时光荏苒，不知不觉中，紧张繁忙的一年即将过去。近日，兆邦·1018瓷砖年度工作总结暨来年工作计划会议在品牌会议室成功召开，本次会议旨在总结此次年会工作中遇到的问题，提出改进措施，合理规划明年开年工作，助力品牌更好发展。兆邦·1018瓷砖总经理胡小良携品牌全体人员、市场部相关负责人员共同参加。

再见，2020

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年度总结报告

(图片来源：兆邦瓷砖公众号，侵删)

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▲会议现场

会议伊始，各部门经理、各区域经理相继对此次年会工作做了详细汇报，针对年会过程中做的比较好的亮点和不足之处做了具体分析，并围绕“匠心同行·再筑梦”的年会主题对明年工作内容做了大体规划，在努力提高自身业务知识的同时，以积极地心态和高效的执行力工作，适应岗位需求。

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来年预期规划

(图片来源：兆邦瓷砖公众号，侵删)

▲兆邦·1018瓷砖总经理胡小良

年末是渠道资源维护的关键时期，往年个别地区会有“客户答谢会”、“设计师沟通会”、“装饰公司联谊会”等等，今年建议终端客户配合各地疫情防控工作，可以远程电话、微信联络渠道资源，适应不见面的拜访模式，同时要求各区域经理协助客户做好年度产品、库存规划以及终端展厅样板的良性调整，2021年紧跟品牌战略方向，加大对设计力量的拉升，主推家装渠道合作方式！

胡总强调门店设计“大而全”或“小而美”的后面，一定要有“细而暖”的服务，并且这一切的基础，都是以消费者的需求为中心。近年来需求侧的改革，改的是经商者的经营思路、商业点子、服务方式。打通堵点，补齐短板，贯通产品、设计、加工、消费、服务各环节。我们相信，按照需求，展开自身的改革与变化，天下不会有难做的生意。

最后，胡总总结了“匠心同行，再筑梦”年会工作，希望所有人就是一想到这份事业就来劲、就迫切感到有事要做、有东西要学、有障碍要排除，那才叫梦想。

(图片来源：兆邦瓷砖公众号，侵删)

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